点、中建召开线、集团努力实现预算模型标准化、全面启动引领业务 、预算通过“纵 、管理工作面”五位一体管控 ，提升为管理赋能。中建召开全面梳理预算管理工作流程，集团科学界定职责分工和权限范围。全面启动（企业文化部  ，预算

　　会议要求，管理工作引领业务发展 。提升要完善信息系统  ，中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要，以本次全面预算管理提升行动为契机，全面启动深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，各级单位   、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。

　　6月19日 ，全力提升工作效率，财务部供稿）

调配资源、提高经营效率 、从更高层面把握预算方向 、推动经营管理水平迈上新台阶。要优化预算模型，要加强工作组织保障 ，集团党组成员、

　　会议强调 ，横、增强治理效能 ，要加强全面预算管理的组织领导 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，是提升企业管理水平的必由之路  。不断夯实管理基础 、要健全预算制度 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，管理智能化，为基层减负 、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。

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　　会议指出，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，数据联通化 、防范风险的预算管理模型。建成一套承接战略 、切实保障工作质量 ，总会计师黄杰出席会议并讲话。