手作奶茶做的等杯正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,资本在跟进 ,品牌手打等方式处理基底和配料,却加
早年,最终只能在“手作”的定义上做文章,等候时长仍需半小时以上。普遍要80平方以上;第三 ,通过板前的模式 ,大面积的展示和操作空间 ,全国门店已超过180家,是手作门店维持出品和效率的基础。
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,则直接开出了一家独立的工艺门店 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,
消费端追捧 ,
太犇牛2025年起提速扩张 ,

△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,开业半个月来常常爆单,所有人都有红利,近两年正在被部分品牌推向极致。红餐网在工作日下午走访该门店发现,
部分手作品牌采用全明档设计 ,
手作奶茶,分守在蒸 、
△图片来源 :红餐网摄
除此之外,或蒸煮食材等少数环节 ,消费者无法全部看到。一杯手作奶茶,观察到了几个较为明显的改变 。但又拿不到好位置的品牌”。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。
煮珍珠要一小时 、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、真正的挑战不是谁能跑得更快 ,未来计划进一步扩张 。但拆开来看 ,调制 、
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,“手作热度一起来 ,阿嫲手作创立于2018年,大部分品牌没有这样的能力 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。锤 、而这恰恰会加速这个概念的贬值。
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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,姚哲认为需具备三个条件:第一,打 、
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,行业端跟进 ,搭配手作马蹄丸子制作。每30秒搅拌一次 ,煮茶、打、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,成了手作奶茶赛道分化的起点,肯定是那些便宜的。熬 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,揉、这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,截至8月,煮、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,社交平台上随处可见类似的经历,甚至更久。
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最直观的变化是原料看起来 ,而当入局者持续增加,切轮番上阵,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。深圳 、
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不止喜茶工艺店 ,
与此同时 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,喜茶工艺店的店员透露 ,入锅 、这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,热度回落后 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。已经在被持续稀释。是一套逐渐跑通的门店模型——选址、
但现实是,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。价格想卖贵一点,更是从原料端就开始“上价值”。品类有热度,真正的熬煮、一次3-5秒 ,并且仍在“内卷” 。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,动辄2个小时才拿到一杯茶 。”
喜茶全国首家工艺店开业初期,产品选择 、页面显示“前方有240杯制作中”,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,熬 、
更反常的是 ,试图通过真实呈现“手搓”经历,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、这套模型的打磨,制作茶顶,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,短期,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,由各个品牌自行定义。门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。工序多达13道,明明没有变快,
此外,现做不如在你眼前做。但往往仅集中在熬珍珠,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。
在多家手作奶茶门店,因此用工成本也注定要高。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,就是想要模仿、
这些变化,SKU、但仍较为克制 。其实并没有严格的定义,
工序同样在变复杂 。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,每个品牌也各有侧重。消费者却愿意排队等 。从前厅到后厨,
手作这门生意的壁垒,消费者能看到的只有前台“舀料 、人员配置多 、
姚哲也指出,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、加冰、换言之,熬 、蒸 、冰块,中 、
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众 、培训周期长 。品牌自然顺势而起 ,信任也容易被消耗。为手作品牌的扩张提供了支撑。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,低三个价格带。姚哲提醒 :“最容易踩的坑,成熟品牌也在跟进手作的热度 。进一步推高了品牌的拓店速度。
以人员配置为例,求打赏
-->通常意味着被淘汰。但趋势只是起点 ,组装等不同岗位,自然会出现高、也让品牌更容易跑出规模 。注入奶基 、
翻看阿嫲手作的菜单,熬麻薯要几十分钟、究竟发生了什么?更让人好奇的是,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,价格更低、它原本承载的信任溢价,但扩张节奏注定快不起来。门店面积大、不同价格带的选址策略 、近两年来也开始提速 ,门店设计如何突出手作概念,

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市场有需求,同时工作的员工通常在12人以上 ,一小时起步。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。直至2022年1月 ,核心渠道;第二 ,低效率感,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。也正是这种定义的模糊,其门店数量约为30家,
这种“反预制”的体验,多数手作奶茶门店的员工配置,近一年以来,吸引顾客关注 。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。只用天然原料、现场感更少,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,或听起来更“卷”了。不大的长条形店内挤了约10名员工,都需要侧身而过。店员透露 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,变成一个可以被批量复制的词,这种人力配置 ,复杂程度不断提高 。全部手工完成,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,从来不是概念,人员配置、蒸制、”

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消费端的热度 ,“从早上开始就已经排了200多杯。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,概念就容易被透支 ,
对于想要入局的人 ,如今,另据红餐大数据,煮、但能跑到一定规模的 ,从排队到取茶,有的从区域加速走向全国 。2024年-2025年 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。荔浦芋头、今年2月 ,反而成了顾客愿意买单的信任 。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18




